Las propuestas, eje por eje

• Descentralización efectiva: una estructura de financiamiento y autonomía operativa para las directivas provinciales y/o comunales, con voz y voto vinculante en la estrategia regional, para que las decisiones no ignoren las urgencias de las zonas apartadas.
• «Red de Impulso Maulina»: una «Mesa de Productividad Maule» donde empresarios, agricultores y emprendedores expongan las barreras al crecimiento, convirtiendo esas demandas en minutas técnicas que los representantes presenten ante el Congreso y el Gobierno Regional.

• Presencia directa y sostenida en las 30 comunas del Maule, con foco en la Zona C rural y costera (mínimo 4 visitas directivas anuales por comuna rural prioritaria).
• 12 Cabildos Territoriales activos y un Encargado/a Comunal designado en cada una de las 30 comunas, bajo una sola línea de mando regional.
• Crecimiento de la militancia con relevo generacional: 30% de los nuevos militantes provenientes de las zonas semiurbanas y rurales (B y C).

Programa en preparación.

• «Escuela Maule»: una Escuela de Gestión Pública para el Desarrollo, con certificación en Gestión Municipal y Regional para futuros concejales y consejeros regionales, y en Análisis Económico enfocado en la realidad maulina (exportaciones, PYMES y agricultura).
• «Generación Maule»: un Premio al Liderazgo Emergente con becas de capacitación y mentoría para jóvenes que presenten proyectos de impacto social medible en sus comunas —talento y compromiso, no cuotas.

• Escuela Regional de Formación con ciclos completos y certificación (mínimo 3 ciclos cerrados con militantes titulados).
• Al menos 2 líderes emergentes en formación por comuna, con formación previa antes de asumir cargos o vocerías.
• Defensa firme de la identidad y los principios conservadores, sin diluirlos por cálculo electoral.

Programa en preparación.

• Oratoria y Comunicación Digital: formar a la militancia para «ganar la batalla de las ideas» en las redes sociales y los medios locales.

• Secretaría y Comunicaciones integradas, con jefatura de redes sociales y un canal de comunicación regional en los tres niveles territoriales.
• Vocerías propias de Juventud y Mujeres Republicanas, con representantes formalizados en las 30 comunas.
• Posicionamiento del partido como referente político, con presencia pública verificable en el 100% de las comunas.

Programa en preparación.

• «Centro de Inteligencia y Servicio»: convertir la oficina regional en una Sede de Gestión Integral e incubadora de dirigentes, con soporte administrativo, asesoría jurídica para organizaciones comunitarias y un Data Center regional que mapee las necesidades sociales por comuna, para una intervención política basada en datos.

• Sistema de rendición de cuentas trimestral, sin excepción, con informe de cada cargo directivo entregado a tiempo.
• Cadena de mando clara: cada militante sabe a quién reporta, qué se espera de él y cómo se mide su desempeño.
• Transparencia en el uso de recursos —ningún gasto sin acuerdo, ningún acuerdo sin respaldo— y un catastro único y centralizado de militantes.

Programa en preparación.

• «Laboratorios de Políticas Públicas del Maule»: equipos técnicos en Agricultura Inteligente (eficiencia hídrica y reconversión de cultivos), Logística y Conectividad (nodos logísticos hacia los puertos del centro-sur por la Ruta 5 y el ferrocarril) y Turismo de Identidad (enoturismo del Valle del Maule y turismo aventura en el Paso Pehuenche).

• Metas medibles por comuna y evaluación pública de resultados, con informe semestral de brechas y medidas correctivas.
• Formación de nuevos liderazgos (60 nuevos liderazgos formalizados al cierre del período) para proyectar candidaturas competitivas.
• Transferencia ordenada a la siguiente Directiva Regional, con memoria institucional del período y bases consolidadas.

Programa en preparación.